Defining Effects As An Powerful Leader
-
By: AP64
Added: 29-09-14
- Ood lederskab handler om at få de ønskede resultater.?
Ledere skal forstå at fokusere på ønskede resultater.
Mange gange den effektive leder er ikke den, der indeholder alle de færdigheder, du læse om i bøger, eller de færdigheder, der er mest fokuseret på i uddannelses-og udviklingsprogrammer.
Ofte er det bedste ledere er dem, der får jobbet gjort, køre holdet og virksomheden i slutningen linje, og opnå de betingelser, som bestyrelsen, de ansatte og / eller kunderne mål.
Følgende skal bidrage til at skabe et sæt af værktøjer eller checks for at sikre, at selskabet nike free danmark attributter og branding kan oversætte til resultater.
1.. Resultaterne skal være afbalanceret.
I hvilket omfang lederen resultater stability på tværs af medarbejdere, organisation, kunder og investorer?
Eksempel: Når produktiviteten begyndte at falde på sit USbased fabrikker, Proctor & Gamble først begyndte at eksperimentere med arbejdspladsen æstetik ved at fokusere udelukkende på at skabe en afslappende arbejdsmiljø, kortere skift, og employeecentered arbejde indstillinger.
Resultatet: I første omgang var der en stigning i produktiviteten i forhold til de fabrikker, hvor ingen ændringer blev foretaget. Males about tid, selskabet fandt, at de ansatte var blevet for selfactualizing og alt for sløv, og produktiviteten faldt under den oprindelige basislinjerne. Proctor & Gamble indså, at havde brug for nogle ændringer at forekomme, nike free danmark guys at kun at fokusere på arbejderne (og ikke ledelsen, investorer eller kunder) gjort til en dårlig strategi.
2. Resultaterne skal være strategisk.
I hvilket omfang de førende resultater på linje med virksomhedens strategi? Der er to ting at overveje her:
one.. Forretningsfokus, eller hvad er din virksomhed egentlig om? (Dvs. produkt, kunde, teknologi eller billede)
Eksempel: Når du tænker på Nike, du tænker på baseball eller basketball eller løbesko, proper? Nå, Nike faktisk fokuserer på at få elite sportsfolk til at bære sine produkter, så mage? Af topkvalitet med en Nike Swoosh knyttet til det er deres primære bekymring ikke bare billedet af en løbesko. Dvs., når du bærer Nike golfsko, vil du svinge en klub som Tiger Woods!
2. Consumer Worth Proposition, eller hvad gør dine kunder købe hos dig snarere end fra dine konkurrenter? (Dvs. lave omkostninger, kvalitet, hastighed, services eller innovation)
Eksempel: Hewlett-Packard tilbyder innovation around alt andet. Med andre ord, er virksomheden villig til at kannibalisere sine egne produkter i dag, hvis noget med flere funktioner og fordele for forbrugerne kommer til at komme ud i morgen. Fra HP perspektiv, du altid ved, du køber det nyeste og bedste, hvis du køber HP.
3. Resultaterne skal være varige.
I hvilket omfang vil mine resultater udholde more than tid?
Eksempel: Hvilken slags billeder kommer til at tænke, når man tænker på Exxon Valdez olieudslippet? Umiddelbart efter nike free danmark at spill, at bestyrelsen udstedte en halt? Erklæring om, hvem der forårsagede udslippet (husk kaptajn Hazelwood?) I mellemtiden, 10 millioner tønder olie spildt ud i Prince William Seem, mens medier fra hele verden rullede kameraerne.
Resultatet? De fleste mennesker husker tragedien olieudslippet snarere conclusion de significant oprydning indsats og udgifter, som Exxon, der opstår som resultat af ikke at gøre det rigtige først.
Eksempel 2: Kontrast ovenstående med Tylenol forskrækkelsen i 1980'erne. Umiddelbart efter meget omtalte tilfælde af mennesker, der bliver alvorligt såret eller dræbt som følge af cyanidelaced Tylenol kapsler, Johnson og Johnson trak hver enhed af produktet fra hylden landsdækkende og forsikrede offentligheden om, at det ville gøre stoffet børnesikring.
Resultatet? De fleste mennesker husker opfindelsen af sikringsbeslag flasker, og bestanden værdien af JJ faktisk gik op umiddelbart efter udgivelsen af denne nye innovation.
4.. Resultaterne skal være uselvisk.
I hvilket omfang er mine resultater uselvisk, hvilket gør det hele større conclusion delene?
Eksempel:? Når en ny regional supervisor for Jensen Electronics fundet ud af, at to butikschefer blev opvarmning i en hele virksomheden salg konkurrencen ved orgetting at indberette nike free danmark returvarer (hvilket ville mindske den samlede salgstal for konkurrencen), at han risikerede at blive stemplet som den tattletale nye fyr. Stedet, han kæmpede sig frem og sendte et notat siger, at han ville gøre, hvad det tog at opsige disse to personer, som en måde at vise, at han troede på integritet mere conclusion han troede på at vinde konkurrencen.
Resultatet? De to ledere var flove above deres handlinger og afslut. Den tattletale leder area postet pladesalg ikke kun for konkurrence, gentlemen i de kommende år, som følge af medarbejdernes inspiration fra deres nye leder.
Det er vigtigt at huske på, at sound resultatorienteret ledelse er kritisk. Ansættelse, uddannelse og udvikle din virksomhed ledere er baseret på de resultater, de kan opnå i tillæg til de kvaliteter, de bringer til bordet er en bedre kombination conclusion blot at fokusere på den conventional ood lederskab attributter? At en vejleder eller leder kan bringe til virksomheden .
-
-
Reply |
Report abuse
-
